מאמרים | חדשנות ויצירתיות

• לעשות "יותר בפחות": יצירתיות וחדשנות בארגונים

  המחבר/ת: ד"ר רוית כהן-מיתר, שותפה בכירה-מנהלת, תמורות TPS

  ארגונים נדרשים לעשות "יותר בפחות", להיות יעילים יותר, זריזים יותר, רווחיים יותר, וכל זאת עם פחות משאבים, פחות עלויות ובפחות זמן. לשם כך צריך עובדים בעלי יוזמה, בעלי רעיונות יצירתיים וארגונים חדשניים ובעלי יכולת השתנות ותגובה מהירה לשינויים. עשרות סקרים שערכנו בקרב ארגונים הראו שמרבית העובדים והמנהלים סבורים כי אין מספיק יצירתיות וחדשנות בארגון שלהם והם היו רוצים שנושאים אלה יקבלו יותר תשומת לב ארגונית. מאמר זה סוקר אחר שני תהליכים: 1. הפקת רעיונות יצירתיים על ידי עובדים. 2. מימוש ויישום הרעיונות ברמה ארגונית.

  קרא עוד >>

• מריכוז לביזור- מנהלים אחראים להכשרת עובדיהם וההדרכה-הגורם המאפשר

  המחבר/ת: רחלי גרנט-פלומין, שותפה בכירה-מנהלת, תמורות TPS, וסיגלית דוידוף מנהלת הפרויקט, תחום הדרכה ופיתוח תשתיות ארגוניות במוסד לביטוח לאומי (הוצג ופורסם בכנס השנתי ה- 10 להדרכה בישראל, יוני 2003)

  התהליך המסורתי של הכשרת עובדים חדשים מתבסס על קורסים המתקיימים במרוכז באחריות ההדרכה והגורם המקצועי בארגון, באתר המרכזי. תהליך כניסת עובד לארגון הוא לעיתים תהליך ארוך ומסורבל, הגוזל משאבים רבים ועלול לפגוע בקליטת העובד בארגון. במאמר זה נבקש לתאר מהלך של שינוי ארגוני בקליטת העובדים ממעבר מהתפיסה המסורתית לתפיסה חדשנית הכוללת מערך משולב של למידה עצמית, חונכות צמודה, תמיכה מקצועית מרכזית, התקדמות בקצב אישי לרבות ביצוע תהליך הסמכה בשלבים בהתאם לקצב ההתקדמות. פתרון זה משולב באסטרטגיה הכוללת של הארגון לשילוב הדרכה מרחוק באמצעות E-Learning

  קרא עוד >>